Fernando Alonso se ha convertido además de en el rey de los circuitos de Fórmula 1, en el rey midas del marketing y el patrocinio deportivo. Los números de este fenómeno de las pistas y de los medios son abrumadores y los millones generados tras su estela hacen rentables incluso las campañas más caras.
Las marcas que acompañan a más de 300 km/h a Fernando Alonso son, además de sus patrocinadores personales:
Henkel, Steinmetz (diamantes), Sonax (productos de limpieza para coches), Hilton Hotels, Advanced Enkei, Charmilles, Mazak, SGI, Koni, Bae Systems, Sports Marketing Surveys y Kenwood. Normalmente aparecen en el lateral del alerón trasero de su McLaren.
Schüco, presente también en el lateral del alerón trasero del McLaren. Invierte entre uno y tres millones de €uros.
Vodafone, que tras arrebatarle a Movistar a su patrocinado estrella en una jugada maestra, invierte 60 millones de €uros anuales durante los próximos seis años. Ocupa la parte superior y más visible del alerón trasero del McLaren de Fernando además del lateral del coche.
Mobil 1 de ExxonMobil, la petrolera más grande del mundo. Pagará a McLaren sobre 30 millones de €uros anuales.
Banco de Santander que con 13 millones de €uros anuales se sitúa como uno de los grandes patrocinadores por volúmen de inversión. Busca publicitarse en países como Alemania, Gran Bretaña, Italia y Sudamérica, además del mercado español.
Hugo Boss que viste al bicampeón del mundo de la Fórmula 1. Para ello invertirá 10 millones de €uros en patrocinios.
Johnnie Walker, que va justo encima de de la visera de del casco, sobre el mono en el pecho y en un lateral del coche. Para ello, invierte 22 millones de €uros al año.
Aigo, empresa china de tecnología, que busca dar el salto al mercado internacional. En su estrategia de comunicación desembolsarán entre 8 y 10 millones de €uros anuales.
Mutua Madrileña, que viene acompañando a Fernando Alonso desde su paso por Reanault. Luce su logo en los laterales del alerón delantero del monoplaza. Tres años a entre cuatro y cinco millones de €uros al año.
Fedex, servicio rápido de courier que va de la mano del McLaren de Alonso y de la velocidad a la que realizan su trabajo. Un buen patrocinio a precio de un millón de €uros al año.
Sparco, especializada en accesorios y productos para la seguridad del automóvil, que invierte entre uno y tres millones de €uros.
Nescafé Xpress, café rápido de la mano de Nestlé, que pone unos dos millones de €uros para formar parte del entramado de marketing que rodea a Fernando Alonso.
Tag Hauer, que patrocina a McLaren Mercedes desde 1985. Para ello invierte sobre un millón de €uros.
Estos son los patrocinadores oficiales del equipo McLaren Mercedes y que utilizan a Fernando Alonso y a su coche como soporte publicitario. Por su parte, el piloto tiene además sus patrocinadores personales que por contrato no pueden aparecer ni en el mono ni en el casco ni en el coche del asturiano. Sus patrocinadores personales son Buckler, Sandoz o PlayStation que le pueden suponer unos ingresos al piloto de unos 10 millones de €uros anuales.
Casi nada.
Escrito por borjatorres el 29/05/2007 00:47 | Comentarios (0)
Os dejo un spot de Sony (Don't Work at home), que si bien es antiguo, me gusta especialmente. Pequeños archivos que guardo en los rincones más olvidados y que voy recuperando para el blog. Saludos a tod@s.
Javier Varela
Escrito por borjatorres el 14/05/2007 19:38 | Comentarios (0)
Este es el spot del BMW X3 protagonizado por Bruce Lee y que estos días se puede ver en Televisión. El claim del spot es: “No te adaptes a la carretera, sé la carretera”.
BMW apostó por el concepto de “te gusta conducir” sin argumentar nada de sus coches y le salió muy bien. Ahora introducen este nuevo slogan pero apoyados en el famoso luchador, quizás sea un poco friki, pero genera muchos comentarios.
Escrito por borjatorres el 14/05/2007 18:56 | Comentarios (0)
La playa de Castelldefels inaugura el Wifi desde la arena
Es la primera de España donde los bañistas y turistas disponen de una conexión inalámbrica a internet
EFE- Castelldefels (Barcelona) - 28/04/2007
La playa de Castelldefels se ha convertido en la primera de España donde los bañistas y turistas disponen de una conexión inalámbrica a Internet mediante el sistema wi-fi, han informado a fuentes municipales. Esta conexión permite que los centenares de bañistas y turistas que cada fin de semana visitan la playa puedan conectarse a la red de forma gratuita desde el paseo Marítimo, la arena o incluso desde embarcaciones cercanas a la orilla con sus ordenadores portátiles o bien con dispositivos PDA.
El Ayuntamiento de Castelldefels ha instalado cinco antenas para que se pueda acceder al sistema desde cualquiera de los cinco kilómetros de playa que tiene el municipio para lo que ha invertido 28.000 euros. Las antenas garantizan la cobertura y el acceso a Internet en un radio de 500 metros. También se ha incorporado un filtro que limitará el caudal de la banda para evitar problemas de congestión de la red.
La concejala de Sociedad de la Información del Ayuntamiento de Castelldefels, Carme Sánchez, ha dicho que esta ciudad "es un municipio pionero en España en poner en marcha una conexión a Internet gratuita desde la playa. Existían experiencias de este tipo en puertos deportivos, pero no en playas". Sánchez ha asegurado que el sistema no tiene limitación "todo el mundo podrá navegar durante todo el tiempo que quiera, como si estuviera en su casa o en la oficina pero con la diferencia de que se conecta al aire libre y con vistas al mar".
La capacidad de la línea permite que la conexión a Internet llegue un kilómetro mar a dentro. Ello permitirá que las embarcaciones que pasen por esta zona del litoral catalán también dispongan de acceso a internet. "Los turistas o los bañistas podrán estar en las terrazas del paseo Marítimo tomando algún refresco y ''navegando'' por Internet" dijo Sánchez que ha recuerdado que "también se puede acceder a la red desde la arena y con los pies metidos en el agua, aunque en este caso los usuarios tienen que tomar precauciones para que no entre arena en sus equipos".
Limitación del acceso para las viviendas cercanas
El nuevo sistema será de acceso gratuito para toda la ciudadanía y también lo utilizarán los servicios municipales. El acceso wi-fi a Internet se podrá utilizar en el paseo Marítimo y en la playa, pero no desde las viviendas más cercanas, ya que el Ayuntamiento ha implantado un sistema de pantallas que lo impide. De esta forma el consistorio pretende evitar conflictos con las operadoras de internet que podrían quejarse de la falta de clientes en esta zona si pudiesen acceder al sistema gratuito del consistorio.
Escrito por borjatorres el 08/05/2007 19:30 | Comentarios (0)
Me llaman. Llevan toda la semana llamándome sin parar, a todas horas. Suena el teléfono y miro. Número privado, dice. Son ellos. Otra vez. Quieren hablar conmigo. Quieren convencerme. Que compre, que me cambie a ellos, que si ellos son mejores, que si es una buena compra. Me llaman. Y ya estoy harto. Personalmente creo que uno de los peores inventos del marketing es el telemarketing, ese intento de conversión a distancia a través de ese aparato tan impersonal como es el teléfono. Y mi opinión no es gratuíta. Está más que meditada. Para empezar carece de uno de los elementos básicos de una conversación, una de las partes no ha dado su conformidad. Cuando me llaman para loarme las bondades de tal o cual producto o servicio nadie me pregunta si me importa, se limitan a preguntar por mi o por "la señora de la casa" y sueltan la retaíla. Y puedes hacer dos cosas. O le cuelgas, con lo que eres un maleducado pero al menos te ahorras mucho tiempo, o le interrumpes excusándote con lo que también eres un maleducado pero tienes que gastar un tiempo precioso en zafarte de su amable abrazo de consejos y meandros dialécticos. Por lo tanto, no te piden permiso, lo que nos lleva a un segundo elemento a tener en cuenta, la invasión de la intimidad. Nadie me ha advertido de la llamada y siempre es en un momento más que inoportuno (comiendo, en medio de una reunión, conduciendo, haciendo el amor...). ¿Tendrán el poder de expiarme? ¿sabrán a qué hora entro yo en el aseo a sentarme en el retrete? ¿a qué hora me ducho? Cuando veo anuncios por la tele sé que van a venir, los espero, y si me interesan les concedo el permiso tácito de continuar viéndolos. Si me levanto y no los veo no hay nadie diciéndome "¿cuando le viene bien que pongamos el anuncio? ¿cuando estará la "señora de la casa" para verlo?". Además, a veces te toman por tonto. "¿Qué operadora de movil tiene? ¿está contento con ella? ¿no ha pensado en cambiar?" Como si yo no tuviera la suficiente capacidad para discernir por mí mismo cual me interesa más. "¿Tiene internet en casa? ¿tiene banda ancha? ¿qué compañía es su proveedora?" Quieto parao, que ya estuve un mes comparando hasta que tomé una decisión. Si me equivoco es MI equivocación. "¿No conoce las ofertas de Ya.com?" Pues sí, las conozco, pero elegí Ono, ¿pasa algo?. Y luego está ese tonillo, ese sonsonete, esa entonación melosa y bobalicona de haber repetido una y otra vez el saludo de entrada. Suena falso, hipócritamente adulador. En fin, que no me creo nada de lo que me dicen en el telemarketing, ya digo, uno de los peores inventos de la promoción. Este es un instumento que jamás daría buenos resultados en la promoción turística, y menos en la hotelera. Una llamada siempre ha de ser posterior a una autorización expresa (mediante contestación de e-mail o tras reservar una habitación). Las llamadas han de ser dirigidas a objetivos conocidos, es decir, partiendo de una adecuada base de datos. Y sobre todo, nunca se ha de tratar de convencer de la compra, sino que se ha de aconsejar al cliente, y si éste no va a comprar nuestros servicios mostrarle cual puede ser su mejor elección. Consultoría, no venta. No debemos enfocar el contacto telefónico como un medio de venta, sino como un medio de contacto con el cliente potencial o real
Escrito por borjatorres el 05/05/2007 12:45 | Comentarios (1)
Seguimos con fotos espectaculares. Estas que veis son de un proyecto de hotel en una garganta, con una impresionante cascada artificial y un diseño futurista. Lo he visto en Diario del Viajero, donde teneis ampliada la noticia.
Escrito por borjatorres el 05/05/2007 12:34 | Comentarios (1)
Publica Javier García un interesante artículo en el que refleja la nueva estrategia que está estudiando Google de pasar de un modelo de pay per click a uno de pay per action. Señala Javier que las compañías que utilizan campañas adwords están comprobando el elvado coste de estas, que llega a superar la comercialización en el canal. Por eso "las empresas hoteleras y las AAVV están tomando estrategias diferentes y en lugar de apostar por elevar los precios de los clicks están apostando por el posicionamiento orgánico, por modelos de afiliados o simplemente apostando por el canal otra vez." En virtud de esto Google ha reaccionado y parece que cambia su estrategia. Esto hace que, de hecho, Google devenga en una agencia de viajes virtual. Ahora bien, ¿a quién beneficia esto? si es que beneficia a alguien que no sea Google, que dicho sea de paso no da puntadas sin hilo. Aparece un nuevo actor en el canal que endurece la competencia entre hoteleros y agencias online. Estos tendrán que competir en posicionamiento pero no como hasta ahora pero teniendo en cuenta que un buen posicionamiento en el buscador ya no es únicamente sinónimo de promoción, sino que puede suponer una venta directa. "Google pone a todos estos agentes a competir y posicionará sus anuncios por el porcentaje de comisión que paga por venta y por el número de conversiones que es capaz de producir dicho anuncio. De alguna forma se potenciarán aquellos anuncios que realmente sean de interés para el cliente en función de las palabras que haya puesto en su busqueda." El Gran Hermano vuelve a dar muestras de su poder y se introduce en un mercado que en principio le era ajeno.
Escrito por borjatorres el 05/05/2007 12:25 | Comentarios (0)
Leo una interesante entrada en Comucor, el blog de Benito Castro. Me llama la atención esta afirmación: la empresa sevillana Inés Rosales "tiene como norma en su política empresarial no hacer publicidad alguna". Pues se la acaban de hacer gratis en el Washington Post. ¿Dónde está entonces su ventaja competitiva? en el producto, centra toda su estrategia en el producto. Por supuesto tiene página web (lo que es un modo de publicidad) pero personalmente me resulta reconfortante que un empresa sea consciente del verdadero valor de su actividad. Vemos constantemente empresas turísticas que centran su estrategia en la promoción y descuidan el producto olvidando que éste es el servicio que dan. La casa no se empieza por el tejado, se empieza por los cimientos, y no hay mejor base que un producto que fomente el boca-oreja y haga de la promoción un interesante complemento pero no la base de la estrategia.
Escrito por borjatorres el 05/05/2007 12:07 | Comentarios (0)
Como informa Hosteltur, Barceló Viajesse adapta a los nuevos tiempos y transforma sus agencias de viajes en "tiendas de viajes". Internet va a tener una importancia fundamental en esta nueva estrategia de modo que en las mismas tiendas los visitantes podrán informarse de los productos y ofertas de la firma. Según el director general de la compañía, Antonio Cursach, “se trata de darle al cliente un valor añadido que vaya más allá del típico café”, diferenciándose así de las agencias de viajes actuales. Para Eulogio Bordas, de la consultoría turística THR, se busca una mayor vinculación con el cliente. Esta vinculación será conctando en valores, "por lo que deben promoverse aspectos como la estética del entorno, la sensibilidad con el medio ambiente o la hospitalidad, siendo muy importante “saber comunicarlos”. Veremos si no queda todo en un cambio estético y unos cuantos eslóganes ingeniosos. Lo que debemos tener en cuenta es que no basta con añadir una serie de servicios a los ya existentes, ha de cambiar el concepto de negocio y las formas de comunicación y relación entre la agencia-tienda y el cliente. Se ha de pasar de un lugar de venta a una auténtica consultoría de viajes.
Escrito por borjatorres el 05/05/2007 12:03 | Comentarios (0)
No suele ser muy habitual en las empresas turísticas dedicar mucho tiempo a la selección del personal. Y resulta sorprendente si entendemos que el trabajador es, por definición, la parte más importante de una empresa de servicios y va a tener la imagen de la empresa en sus manos en cada relación que tenga con el cliente, cada "momento de la verdad". Pero es que hemos de ir algo más atrás y afirmar que tampoco saben los empresarios qué puesto de trabajo quieren cubrir. Me explico. ¿Alguien piensa que los puestos de trabajo bacantes se analizan y definen antes de ser cubiertos? ¿alguien puede afirmar que se estudian qué características ha de cumplir el candidato para ser eso, un candidato? A lo máximo que se llega es a examinar la presencia, y a veces ni eso. No se cuidan los puestos de trabajo turísticos, no se valoran, y como no se valoran nadie quiere cubrirlos y nos encontramos con un déficit de trabajadores que crece año a año, entonces se contrata al primer candidato, aunque no esté preparado, y como no se le aplican estrategias de cliente interno, este trabajador carece de cursos de formación, reciclaje o motivación, y vuelta a empezar. Hay excepciones esperanzadoras, como el sistema Talent+ que utiliza la cadena Ritz Carlton. Este sistema se basa en la identificación del candidato ideal mediante el estudio de diez talentos, que serán más o menos necesarios dependiendo del puesto a cubrir. Estos son la ética laboral, la autoestima, el aprendizaje, la capacidad de trabajar en grupo, el carisma, la capacidad de persuasión, el servicio, la empatia, la comprensión y la exactitud. Con esto se busca conocer con la mayor exactitud posible el perfil del candidato y su adecuación al puesto, pero teniendo encuenta que los talentos requeridos y buscados los habituales (presencia, disponibilidad, capacidad de trabajo...) La falta de este tipo de estrategias de selección hace que existan descoordinaciones y valles en la capacidad de trabajo por la falta de conocimientos y la ausencia de capacitaciones para el puesto.
Escrito por borjatorres el 05/05/2007 11:46 | Comentarios (0)
Cinebank, cadena de alquiler de películas y videojuegos 24 horas, ha firmado un acuerdo con los restaurantes Burger King, para llevar a cabo una campaña cruzada en sus puntos de venta, vigente desde el día 1 de abril.
Mediante esta campaña, los socios de Cinebank, presentando su tarjeta de en los restaurantes Burger King, se beneficiarán de unos descuentos especiales. Además, los restaurantes ofrecerán a los clientes que consuman sus productos unos vales de Cinebank para que así puedan disfrutar de 3 alquileres gratis al hacerse socio. Toda la campaña estará acompañada de un gran despliegue publicitario en los puntos de venta de Burger King y de Cinebank, así como en sus canales propios: revistas de las cadenas, páginas webs, etc.
Cinebank trabaja día a día con el fin de conseguir la máxima comodidad, el mejor precio y las mayores ventajas para sus clientes. Durante los últimos años y hasta hoy, ha desarrollado con éxito una fuerte expansión tanto en España como en Portugal, gracias al videocajero.
La constante incorporación de los últimos adelantos e innovaciones es lo que ha hecho posible que Cinebank se mantenga durante 12 años como líder en el mercado. La clave del éxito es que se trata de un concepto de negocio organizado y probado, con todas las ventajas y el respaldo que puede ofrecer una franquicia, pero sin el pago de entradas ni royalties.
La enseña mantiene su expansión tanto a nivel nacional como internacional y continúa con nuevas y mejores gamas de productos y servicios para su red, dada la buena acogida que está teniendo por parte de los emprendedores que desean complementar su negocio o que se deciden por abrir un punto Cinebank.
Escrito por borjatorres el 04/05/2007 19:11 | Comentarios (0)
Hoy se ha puesto en marcha ya de forma oficial boo.com
Su objetivo es ofrecer tráfico y reservas a la página web del hotel a un coste de intermediación muy bajo, o en base a pago por click, junto a la recopilación de experiencias de usuarios.
Decíamos que el propósito de WRI con el lanzamiento de boo.com era revolucionar la forma en que se compran y venden viajes en Internet. Cuanto menos la idea es novedosa, y la combinación de búsqueda de producto, opiniones de clientes, red social, y la compra directa al proveedor crean un paquete de experiencias únicas hasta ahora para e usuario.
Me gustaría resaltar también el diseño, altamente novedoso sobre lo que se espera de un portal de viajes.
La empresa irlandesa Web Reservations International (WRI) anuncia que esta semana lanzará un portal de viajes que “revolucionará la industria de los viajes” y hará frente a los gigantes de Internet como Google, creando una nueva forma de comprar y vender viajes.
El proyecto consiste en un buscador de viajes que combina Información de Destino, Ofertas y Redes Sociales, con un millón de opiniones de usuarios sobre destinos y hoteles.
El proyecto mantenido en gran secreto hasta ahora, y del cual se desconoce el nombre, se espera que será puesto en marcha este miércoles día 02 de Mayo junto con su correspondiente campaña de marketing online.
Gracias a BlogonTavel hemos podido ver el video de un cliente que se alojó en un Easyhotel de Londres concretamente el easyHotel London South Kensingtony quería compartir la experiencia de alojarse en tan reducido espacio, donde destaca que el tamaño del baño es simiar al de un avión de Easyjet.
La publiciad de easyHotel destaca que los precios son desde 10 Libras, y el cliente en cuestión teminó pagando 60 € por una habitación sin ventanas, con una única toalla, y una pastilla de jabón. Lo destacable es que muy probablemente por 60 € este cliente hubiera podido encontrar un hotel o tal vez un hostal con mejor calidad de servicio.
Escrito por borjatorres el 04/05/2007 18:58 | Comentarios (1)
No hay nada como una publicidad creativa e ingeniosa. Seguro que tendrán un buen retorno de la inversión. Este video muestra lo original de una campaña exterior de la cerveza holandesa Groslch. La agencia que desarolló el trabajo es JCDecaux.
Escrito por borjatorres el 04/05/2007 18:39 | Comentarios (0)
Quizás una de las marcas que más se arriesga a nivel de patrocinio es Red Bull y apoya desde equipos de fórmula 1, concursos de saltos hasta carreras de carros hechos artesanalmente,… Todos ellos están dirigidos a un público muy variopinto. Ahora parece que la marca quiere acercarse a un colectivo muy interesante para las marcas: los universitarios.
Ese acercamiento se ha producido con la organización de acciones como el Red Bull Gravity Challenge que consiste en concurso para diseñar y construir un artilugio capaz de lograr que un huevo, en una caída desde una altura de 15 metros, llegue al suelo sin romperse. Durante las últimas semanas han realizado el concurso en varias universidades españolas y además en otras universidades de todo el mundo, ya que se trata de una acción global. Ver vídeo promocional.
También ha realizado un concurso de diseño de muebles llamado Muebling. Ambas acciones están muy orientadas al público universitario y posiblemente pretenden mejorar el posicionamiento de la marca y ya puestos aumentar las ventas a universitarios.
Escrito por borjatorres el 01/05/2007 19:28 | Comentarios (2)
Barceló Viajes realiza un casting de viajeros para seleccionar a los protagonistas de su nueva campaña
30 de abril de 2007 (07:16)
En línea con la tendencia de involucrar al consumidor y la integración de soportes, Barceló Viajes ha estrenado una nueva estrategia de comunicación de marca en la que invertirá 8 millones de euros a lo largo de este año.
Con la intención de convertirles en protagonistas de su publicidad, la compañía ha convocado un casting de viajeros en toda España a través de una campaña de publicidad y marketing directo iniciada el pasado 23 de abril. Bajo el lema Viajeros Barceló ¿lo eres? y un concepto de campaña en el que la firma quiere hablar de viajero a viajero, la acción se desarrolla en prensa, revistas, radio, exterior, internet y agencias de viajes e incluye el envío de mensajes SMS a potenciales viajeros.
El trabajo es de SCPF y Mr. John Sample, que se estrenan de esta manera como agencias de la compañía de viajes, y va acompañado de una nueva imagen de marca, creada por la agencia mallorquina Sssit, y de una página web www.yosoyviajerobarcelo.com, diseñada por Herraiz & Soto, que servirá de plataforma de comunicación con los potenciales protagonistas de la nueva campaña, y que se suma a la de www.barceloviajes.com, que fue renovada hace un año por la citada agencia interactiva.
En su primera fase, la campaña invita a todo aquel que quiera a participar en el casting, enviando un vídeo casero inspirado en uno de los diez viajes propuestos por la firma (Cruceros, Baleares, Canarias, Caribe, Norte de África, Londres, París, Nueva York, spas, fines de semana y turismo rural). De entre todos los vídeos recibidos, y de acuerdo con un criterio que premiará la originalidad y la creatividad, se seleccionarán doce ganadores que irán de viaje con su acompañante –con todos los gastos pagados-- al destino representado en el vídeo. Una vez allí, se ocuparán de fotografiar y grabar con cámara de vídeo –un kit del viajero que les entregará Barceló Viajes-- los mejores momentos de su viaje que, posteriormente, serán plasmados en la segunda fase de la campaña, en la que ellos, los viajeros, serán los verdaderos protagonistas. “Hemos apostado por una línea de comunicación moderna y atrevida en la que los propios viajeros van a ser los que hablen de sus experiencias”, dijo en rueda de prensa Antonio Cursach, director general de Barceló Viajes.
Escrito por borjatorres el 30/04/2007 21:49 | Comentarios (0)
La compañía aérea española de bajo coste Clickair ha lanzado su primera campaña en televisión a nivel nacional. Realizada por Contrapunto Barcelona, incluye también prensa, exterior e internet. MPG maneja los medios off line y Lattitude, los on line.
La campaña lleva por lema “Vuela inteligente” y busca comunicar los valores de buen precio y buen servicio entre los viajeros de avión para desmarcarse de la mala imagen de las compañías de bajo coste.
La aerolínea, que ha cumplido sus primeros seis meses de vida, transportó en marzo un total de 245.763 pasajeros, un 34% más que en febrero. Este incremento obedece a la expansión de rutas efectuada durante el pasado mes, en el que se añadieron vuelos desde Barcelona a Frankfurt, Ámsterdam, Dublín y Pisa, así como desde Sevilla a La Coruña y Londres-Gatwick; desde Málaga a Bilbao y desde La Coruña a Londres-Heathrow.
Escrito por borjatorres el 26/04/2007 00:52 | Comentarios (1)
Con esta acción de marketing social la compañía aporta algo positivo a la sociedad y contribuye a reforzar algunos valores de la marca.
El lanzamiento de esta campaña, se produce además en un momento muy crítico para los bancos de sangre debido al incremento de los accidentes de tráfico y a la bajada de las donaciones en una época de vacaciones como ésta.
El spot, titulado Repartidor, muestra la ruta de un autocar de donación de sangre de la Cruz Roja que circula por la ciudad transmiendo la idea de donación de sangre como transmisión de vida y felicidad tanto para el que recibe la donación como para donante.
Escrito por borjatorres el 25/04/2007 01:05 | Comentarios (0)
Adjunto os dejo una noticia que me ha pasado mi compañero Miguel Ángel Andelo. Ferrán Adriá y su equipo son inigualables. ¿Qué política de promoción han utilizado?
En la lista que elabora la revista gastronómica 'Restaurant' España contribuye con otros cinco templos gastronómicos
EFE | LONDRES
Ferrán Adriá, en su restaurante,
El Bulli, propiedad del cocinero español Ferrán Adrià y situado cerca de la localidad gerundense de Rosas, sigue siendo por segundo año consecutivo el mejor restaurante del mundo, según la prestigiosa revista gastronómica Restaurant.
Gracias al voto de la mayoría de los 651 jueces participantes, El Bulli consigue mantenerse en la primera posición de la lista San Pellegrino de los cincuenta mejores restaurantes del mundo que elabora esta revista, a la que España contribuye con otros cinco templos gastronómicos, ha informado hoy Restaurant.
El Bulli, que en los últimos seis años no ha bajado del tercer puesto dentro de ese índice, ocupó el primer lugar en las ediciones de 2001 y 2006. Entre los elegidos de este año, y por detrás de El Bulli, los críticos de Restaurant han reconocido la labor gastronómica del restaurante Mugaritz, de Rentería (Guipúzcoa), que alcanza la séptima posición.
De cerca le siguen el donostiarra Arzak y el gerundense El Celler de Can Roca, décimo y undécimo mejores restaurantes del mundo, respectivamente. El restaurante Can Fabes, de Sant Celoni (Barcelona), logra el vigésimo segundo lugar, mientras que el Martin Berasategui, de Lasarte (Guipúzcoa), alcanza el puesto veintisiete.
Gracias a estas seis representaciones, España es el cuarto país, junto a Italia, con mayor número de restaurantes de alta cocina del mundo, superados por Francia, con doce; EEUU, con ocho, y el Reino Unido, con siete.
El brasileño DOM, de São Paulo, en el puesto 38, es el único restaurante latinoamericano que logra hacerse un hueco en esta lista de los cincuenta mejores, en la que el año pasado ocupaba el último lugar.
Escrito por borjatorres el 24/04/2007 21:37 | Comentarios (0)
El cliente ‘híbrido’ transforma el mercado de lujo
HOSTELTUR • 21-04-2007
El segmento del turismo de lujo está viviendo una importante transformación debido, en gran parte, a la aparición de un tipo de cliente ‘híbrido’, que compagina servicios de lujo con otros de bajo coste y que exige el máximo de calidad al mismo tiempo que busca los precios más baratos. Esta es una de las conclusiones a las que se ha llegado en el Luxury Mediterranean Travel Forum, organizado por la asociación de hoteles Reis de Mallorca.
Carlos Abella, presidente de Segitur.
El perfil de este cliente es el de un ejecutivo de entre 30 y 40 años, que habla varios idiomas, muy informado y que busca experiencias únicas a la vez que no quiere sorpresas en el producto que ha reservado, según ha explicado Carlos Abella, presidente de la Sociedad Estatal de Gestión de la Información Turística (Segitur).
Abella ha destacado la importancia de ofrecer experiencia para atraer un mercado de lujo. “El producto pasa a un segundo plano”, ha afirmado, siendo las sensaciones lo que marcan la diferencia. En esta misma línea se ha expresado Ton Lodder, consejero delegado de Gestión T3 Hoteles, que asegura que el lujo “es una percepción”. Lodder ha explicado que en el momento en el que vivimos, que ha calificado de “sociedad de la transformación”, lo que los clientes buscan es “algo que los cambie física o psicológicamente”.
El consejero de T3, también ha coincidido en la ideas del cliente híbrido, y ha puesto como ejemplo que el 12% de los clientes que se alojan en los establecimientos de la cadena de lujo Four Seasons viaja en aerolíneas low cost. Es precisamente la existencia de grandes marcas dedicadas al segmento del lujo lo que ha influido en la aparición de este cliente híbrido.
Bernard Krupka, gerente del área de Viajes y Ocio de la consultora Daemon Quest, asegura que la entrada del mercado de lujo en el ‘branding’ (marcas) ha provocado una estandarización de alto nivel, convirtiéndose el lujo en una ‘comodity’ más. La fortaleza de estas marcas, unidas al cambio en la comercialización que ha supuesto internet, ha hecho que los tradicionales establecimientos de lujo, típicamente independientes, se unan a las cadenas para seguir siendo competitivos. Más difícil lo tienen los pequeños establecimientos de alta gama, para cuya comercialización, Lodder ha aconsejado redes como Reis de Mallorca o Small Luxury Hotels of the World.
Carlos Álvarez (hoteles@hosteltur.com)
Escrito por borjatorres el 23/04/2007 17:05 | Comentarios (0)
Campaña de TV de McDonald’s para reforzar su gama de ensaladas y helados (lo que no haga McDonalds...)
10 de abril de 2007 (07:28)
McDonald’s ha ampliado la variedad de oferta de sus productos con nuevos lanzamientos. Se trata de dos nuevas ensaladas, la Asian y la Atlántica. Con esta renovación, se potencia aún más la Plataforma Salads Plus, la gama de productos frescos y naturales lanzada en 2004, que a partir de ahora estará integrada por cuatro ensaladas. Para apoyar este lanzamiento se ha realizado una campaña en TV de la mano del realizador Yann Malka.
Otra de las novedades que se incluyen en la oferta de productos es el sándwich de pescado McFish, elaborado con bacalao. Con su incorporación el próximo 6 de abril, y junto con el Filete de Pescado ya existente, son ya dos las opciones de la oferta de McDonald’s que incluyen proteína de pescado.
El nuevo McFish también supone una novedad en el menú infantil Happy Meal. Se une a la hamburguesa de carne de vacuno y a los McNuggets de pollo como opción a elegir para los más pequeños, añadiendo así aún más variedad al menú, como alternativa saludable que refuerza y mejora el aporte nutricional de los menús de McDonald’s como parte de una alimentación equilibrada.
Coincidiendo con las vacaciones y con la previsible llegada del buen tiempo, McDonald’s España amplía también su oferta de helados: Sundae Tatin Melocotón, Cono Flake, McFlurry Kit Kat y Corneto.
Escrito por borjatorres el 22/04/2007 00:56 | Comentarios (2)
“Tu jefe se cree Dios”, nuevo advergaming de Lastminute
12 de abril de 2007 (07:16)
Lastminute, el operador on line de viajes, ha creado un advergame, “Tu jefe se cree Dios”, con el objetivo de captar registros y basado en una promoción-sorteo (un viaje a Roma para cuatro personas).
A través de este proyecto, desarrollado por eMascaró Tourism, Lastminute ha cumplido con creces los objetivos marcados al obtener 500.000 visitas y captar más de 25.000 registros.
Por segundo año consecutivo el anunciante ha confiado en eMascaró Tourism para la ejecución de un nuevo y original advergaming. El objetivo del proyecto era la captación de tráfico y registros mediante una estrategia de marketing viral. El juego consiste en elegir el personaje más parecido al jefe de cada uno y lanzarle toda clase de objetos e ir ganando puntos.
“Queríamos innovar en nuestra estrategia de captación y confiamos de nuevo en la capacidad creativa de eMascaró Tourism, con quienes ya habíamos trabajado anteriormente en otro proyecto consiguiendo excelentes resultados” comenta Susana Beltrán, responsable de marketing de Lastminute España.
Escrito por borjatorres el 22/04/2007 00:51 | Comentarios (0)
NH Hoteles promociona las reservas en invierno con una campaña on line en varios países europeos
19 de abril de 2007 (07:50)
NH Hoteles ha puesto en marcha en varios países europeos (Holanda, Inglaterra, Alemania y España) una campaña desarrollada por Órbital. Se trata de un trabajo promocional para aumentar las reservas de habitaciones en los hoteles NH durante una época tan poco propicia para ir de vacaciones como son los meses de frío (diciembre a marzo).
Así, los guantes, iconos del invierno, reclaman en www.luisternaarjehandschoen.com/en (escucha a tus guantes) su derecho a salir de vacaciones igual que lo hacen en verano sus compañeras de armario, las chanclas. La campaña se compone de un microsite (sólo para Holanda y en holandés), campaña de banners, emailing y PLV.
En el microsite creado por Órbital en holandés se pueden ver cinco vídeos de guantes parlantes, cada uno con una personalidad diferente (Nature lover, Shopping lover, Cultural lover, Relax lover y Culinary lover), en los que se destacan las características de los hoteles NH de la promoción. El usuario puede, desde aquí, acceder a la página de reservas de NH Hoteles y reservar su estancia en un NH. Al principio de la promoción se animó a los usuarios a enviar un vídeo de su propio guante parlante y así participar en el sorteo de una cámara digital y 3 Dream Gifts (bonos de una noche en un hotel de la cadena).
Escrito por borjatorres el 22/04/2007 00:37 | Comentarios (0)
El pasado 17 de abril se celebró el Día del Helado Gratis en todas las heladerías de Ben & Jerry’s. Durante toda la jornada se repartieron de forma gratuita bolas de estos helados. Sólo en España se han llegado a repartir más de 75.000 bolas de helado, que superan en 25.000 la cantidad alcanzada el pasado año.
Los asistentes que se acercaron a las heladerías de la firma han podido degustar de forma gratuita toda la gama de estos helados que se caracterizan por su originalidad y sabores diferentes, además de los enormes tropezones únicos en el mercado de los helados. La Plaza Mayor y la Puerta del Sol en Madrid, la Plaza de la Campana en Sevilla, la Plaza Mayor de Salamanca o el Centro de ocio Maremagnum en Barcelona son algunos de los lugares en los que se han formado largas colas de ciudadanos para obtener su helado gratis.
Además del carácter divertido de esta celebración, Ben & Jerry’s no ha dejado de lado su vertiente solidaria y muchas de sus heladerías han colaborado durante la celebración del Día del Helado Gratis con alguna causa social. Por ejemplo, en la heladería de Toledo se ha promovido la importancia de hacerse voluntario de la Cruz Roja, en Salamanca se han dado a conocer las acciones de la asociación ASDACE (Asociación Salmantina de Daño Cerebral Adquirido) y en la heladería de s’Arenal en Mallorca se ha colocado una unidad móvil de la Fundació de Banc de Sang i Teixits de Baleares con el fin de conseguir un número importante de donaciones de sangre.
Desde que esta conocida marca de helados a nivel mundial abriera en 1978 su primera heladería en una gasolinera abandonada de Burlington, Vermont, la compañía lleva celebrando año tras año el Día del Helado Gratis como forma de agradecimiento a sus clientes. En España, Ben & Jerry’s celebra este día desde 2001, cuando abrió su primera heladería.
Escrito por borjatorres el 22/04/2007 00:30 | Comentarios (0)
He sacado del blog de Javier Varela, un ejemplo de publicidad en la que utiliza personajes conocidos y no conocidos del mundo del deporte para demostrar que hay cosas que por difíciles que parezcan pueden llevarse a cabo. En este caso Adidas ha hecho un spot inmejorable. Aquí adjunto algunos ejemplos.
A continuación el gol de Messi. Adidas acertó incluyendo a este jugador en su antiguo spot.
Los videos de hoteles constituyen una de los atractivos a la hora de optar por un hotel u otro al momento de reservar. Trivop ha desarrollado una plataforma web muy al estilo 2.0, término que tan en boca de todos está en estos días.
Lo novedoso de esta plataforma es que su modelo de negocio gira entorno a la elaboración de videos y reportajes fotográficos para hoteles, en forma de marketplace, y no en la intermediación por reservas.
Sus servicios son la producción y edición de videos, alojamiento de los videos para la página web del hotel, así como la promoción de los mismo no sólo en Trivop.com, sino también en YouTube, Google Video y Veoh.
En cualquier caso, si el hotel ya dispone de video, puede subirse gratuitamente al portal. Quienes quieran subir sus videos, pueden hacerlo siguiendo el siguiente enlace.
Como complemento, también ofrecen opiniones de clientes, mediante la sindicación de los contenidos de Tripadvisor, lo cual potencia todavía mas el alto valor de esta página. De momento sólo he podido ver Videos de hoteles en París y Londres, y deesconozco si están aceptando videos de hoteles en otros destinos. No veo motivo para que no puedan hacerlo.
Escrito por borjatorres el 20/04/2007 01:08 | Comentarios (1)
La aerolínea EasyJet ha puesto en marcha una estrategia de street-marketing en calles de la capital. Actores vestidos al estilo tradicional escocés tratan de captar la atención de los viandantes, momento en el cual se levantan la falda para mostrar una pancarta con el precio de un vuelo Madrid-Edimburgo. También han subido vídeos a YouTube para que los bloggers nos hagamos eco, claro está.
Escrito por borjatorres el 20/04/2007 00:58 | Comentarios (0)
e-Tid.com - Disney in talks over Costa Del Sol theme park No está muy claro por la noticia que aparece en e-tid en que consiste en proyecto, pero sólo el hecho de que Disney haya comprado suelo para desarrollar un proyecto en la Costa del Sol ya me parece una noticia interesante para poder comentar.
Al parecer la inversión que Disney realizaría no sería un parque temático al uso, sino una nuevo producto más pequeño del que poco podemos adelantar salvo que su finalización está prevista en un periodo de 4 a 5 años. Estaremos pendientes de como se desarrolla esta noticia.
Escrito por borjatorres el 19/04/2007 19:39 | Comentarios (0)
¿Por qué se copian el slogan? (Respuesta para inteligentes)
¿Cómo es posible que el grupo Iberia lance una nueva compañía LowCost usando el mísmo concepto, y casi idéntico slogan que su competencia?
Por desgracia no he encontrado material gráfico para demostrarlo, pero supongo que todos recordaréis el slogan de Halcón Viajes / Air Europa . Haced la prueba en google, buscando "La forma más inteligente de viajar" y aparecerá Halcón Viajes o Grupo Globalia (en la que se integran ambas).
Dando por sentando que "inteligente" es pagar menos...pero eso es otra historia.
Pues sin ningún tipo de prejuicio, Clickair, utiliza esta campaña: Cuando veo a una gran empresa, tener tan poca imaginación con sus campañas, sólo puedo pensar mal. O no es casualidad, o no dice mucho de ninguno de los responsables, tanto en el cliente como en la agencia. En campañas como esta, fácilmente han intervenido: Un director general + director de marketing + director de publicidad + director de cuentas + ejecutivo de cuentas + planificador de medios + un copy + un director de arte ...y tal vez un comité, una secretaria, un becario, la novia de alguno de ellos y el marido de otra...¿Nadie recuerda este slogan? ¿Nadie se atreve a decirlo?
Escrito por borjatorres el 19/04/2007 19:19 | Comentarios (0)
La tostadora publicitaria, el nuevo soporte para las marcas
Soy partidario del regalo publicitario como un medio de marketing, siempre y cuando este sea original, de calidad y tenga uso y utilidad. Hacer pequeños regalos en pequeños negocios está más que al día aunque muchas veces, la mayoría, el retorno de la inversión no justifica el gasto. Todo esto se justifica diciendo que cuesta poco dinero hacerlo y queda bien, yo, pienso que es mejor, analizar un poco donde conviene invertir ese poco presupuesto que casi sin saberlo, dedica al marketing un pequeño negocio. Este es un tema que daría para un artículo completo, pero aquí me gustaría hablar de este original regalo promocional o de empresa.
El caso es que investigando por la red he dado con una idea más que original de la empresa Toshine Group que ha ideado este regalo promocional que asocia una marca comercial a través de un logo, con el momento del desayuno. Ha nacido la tostadora publicitaria.
La tostadora lleva el logo de la marca que lo solicite, en el exterior, y además fabrican una lámica metálica con la marca convenida para el interior, así cuando la tostadora realiza su función, a su vez, tuesta el logo de nuestra marca en la superficie de la tostada.
La marca podrá ser asociada al momento de placer del desayuno, y sus visibilidad será diaria. A mi me parece un regalo de empresa realmente genial, que además de simpático, cumple su función técnica a la vez que desarrolla una importante labor de branding.
No cabe duda que la publicidad busca huecos en los que colarse para de alguna manera dejar respirar los soportes más saturados. A mi este me ha llamado especialmente la atención y me parece realmente interesante.
Escrito por borjatorres el 19/04/2007 19:11 | Comentarios (0)
Lo nuevo del departamento de marketing de Kentucky Fried Chicken:
"KFC le pide a los estadounidenses que paren las orejas mientras miran el comercial de la nueva Cubeta variedad sin hueso y sean los primeros en probar el nuevo plato.
El 11 de abril convocamos a que las familias se reúnan para compartir la cena y tratar de adivinar dónde se incluyó el sonido en el nuevo spot de televisión de KFC para presentar la Cubeta variedad sin hueso. El MosquitoTone™, el sonido incluido en el nuevo comercial, es un tono de alta frecuencia que no todos pueden detectar. Así que ¡pare las orejas!
Las primeras 1,000 personas que puedan adivinar dónde se encuentra el MosquitoTone™ en el nuevo aviso, ganará $10 en cheques de regalo de KFC que podrán utilizarse para comprar la nueva cubeta variedad sin hueso en los restaurantes de KFC participantes. Esta oferta especial comienza el 11 de abril de 2007 junto con el debut nacional de la Cubeta variedad sin hueso. Sin obligación de compra. Para poder participar deberá ser mayor de 18 años y residente legal en uno de los 50 estados o el Distrito de Columbia".
¿En qué momento del comercial de TV de la Cubeta variedad sin hueso de KFC escuchó el MosquitoTone™?
Al final del spot, cuando la madre dice "you're welcome"
En la mitad del spot, cuando los niños están comiendo, cuando aparece la cubeta de KFC
Al principio del spot, cuando la mamá se está poniendo el pendiente
Al final del spot, cuando los niños están comiendo
Dejar vuestras respuestas en los comentarios (yo no pago nada ;-)
(Texto extraído de la web de KFC)
Nuevas técnicas creativas para nuevas técnicas publicitarias. ¿Eres capaz de oirlo?, yo no lo tengo claro...
Escrito por borjatorres el 19/04/2007 19:09 | Comentarios (0)
El cambio climático es un asunto que nos atañe a todos y que a diario viene ocupando importantes espacios en los massmedia.
A nivel gubernamental son pocos los ayuntamientos, comunidades o países que estén adoptando políticas contundentes que puedan hacer frente en el medio plazo a este fenómeno. Campañas publicitarias puntuales no son la solución para esto y además las personas por sistema solemos ser reacias a aquello que nos dicta el sistema político.
Quizás las empresas y las marcas pueden tener un mayor poder de influir en los cambios de comportamiento de la sociedad. En realidad son los que saben hacerlo, desde hace años nos han influido a todos con sus herramientas de marketing y han podido alterar nuestros hábitos de consumo, y por eso cada vez consumimos más y contaminamos más.
Estas marcas podrían aportar su granito de arena de varias maneras: mejorando sus procesos productivos para disminuir la contaminación, utilizando envases reciclables, utilizando energías limpias, contribuyendo al I+D de agentes externos,… y muchas cosas más que en definitiva lastrarían sus cuentas de resultados o harían que el producto final fuese más caro. Accionistas y clientes perjudicados.
Algunas marcas han llevado acciones puntuales, quizás más por imagen que por una concienciación real de sus directivos y accionistas. Aquellas que de verdad apuesten desde ya por estas políticas lograrán un posicionamiento destacado al resto y esto a largo plazo seguro será bueno para las resultados de esa empresa.
Me gustaría conocer por ejemplo el resultado de la campaña de Coca-Cola a favor de la donación de sangre, no es un tema medioambiental pero si social y estos temas están relacionados. El poder de Coca-Cola es brutal y a eso me refiero arriba, las marcas saben como influirnos mientras que los políticos no.
Los únicos que han apostado algo por esto son las compañías eléctricas que obtienen subvenciones por plantar huertos solares y molinos de viento, pero del resto de sectores pocas empresas han apostado de verdad por ello. ¿conocéis alguna?
Espero que marcas y consumidores nos impliquemos pronto en algo que es importante de verdad
Escrito por borjatorres el 17/04/2007 21:56 | Comentarios (0)
Fanta ha lanzado a través de su web una serie que se emitirá semanalmente todos los martes y que puede ser descargada para otros dispositivos como la PSP, Ipod y móvil.
La serie que se llama Fantavisión está protagonizada por Felix, un tipo algo friki.
Según leo en El Publicista la compañía calcula llegar a más de 100.000 jóvenes a través de esta web y pretenden usar marketing viral. Si pretenden llegar a tanta gente no sé porque el vídeo todavía no está en sitios como youtube, pero ya se encargará alguien de subirlo.
Escrito por borjatorres el 13/04/2007 14:02 | Comentarios (1)
España superará los 65 millones de turistas gracias a los 5 millones de visitantes de la Expo 2008
ZARAGOZA.- España superará en el año 2008 la barrera de los 65 millones de turistas extranjeros, gracias a las cerca de cinco millones de personas que visitarán la Exposición Internacional de Zaragoza, según la Mesa del Turismo, que aglutina a una treintena de las principales empresas turísticas del país.
Con la masiva afluencia de visitantes a la cita aragonesa, se alcanzará la cifra récord de 65 millones de visitantes extranjeros, unos 7,5 millones más de los turistas foráneos registrados en 2006, que se elevó a 58,5 millones, según el Instituto de Estudios Turísticos.
La Mesa del Turismo ha mostrado su respaldo a esta iniciativa y se ha puesto a disposición de la organización para colaborar en los aspectos vinculados al sector que considere necesarios para impulsar y potenciar este evento, que se celebrará en la capital aragonesa del 14 de junio al 14 de septiembre de 2008 bajo el lema 'Agua y desarrollo sostenible'.
Promoción de la 'marca' España
El presidente de la Mesa del Turismo, Juan Andrés Melián, considera que, "como se comprobó en Sevilla, en 1992, la 'Expo' de Zaragoza servirá para promocionar aún más la marca España, convirtiendo al país, durante tres meses, en un enclave sociocultural de referencia mundial".
"Sin duda, la Exposición Universal consolidará el segundo puesto mundial ocupado por España como destino turístico y su enorme peso en el Producto Interior Bruto (PIB) nacional [en la actualidad ronda el 11%]". Entre 70 y 90 países, además de organizaciones internacionales, no gubernamentales, empresas, participarán en este monumental evento.
Melián ha explicado que los mercados internacionales considerados como principales emisores de turistas para la Expo serán los de Francia, Reino Unido, Portugal, Alemania, Italia, Bélgica y Luxemburgo, Holanda y Austria
Escrito por borjatorres el 11/04/2007 15:31 | Comentarios (0)
Según un estudio realizado entre 25.000 personas de 25 países la marca-país más reconocida es el Reino Unido. La investigación fue realizada durante todo el 2.005 por la empresa GMI y los resultados se recogen en el llamado Nation Brand Index.
El Top Ten de las marcas-país según el estudio es:
1. Reino Unido 2. Suiza 3. Canadá 4. Italia 5. Suecia 6. Alemania 7. Japón 8. Francia 9. Australia 10. Estados Unidos
España aparece en la posición nº 11. En la web de Nation Brand Index te puedes bajar el último informe en el que se explica detalladamente como se hace el estudio y se informa de algunos factores que influyen en el posicionamiento del país como la educación de las personas, la tecnología e investigación y los deportes.
Escrito por borjatorres el 01/04/2007 18:56 | Comentarios (0)
McDonald´s quiere cambiar el diseño de sus 30.000 restaurantes tal y como se informa en un artículo en Business Week.
En los nuevos restaurantes se utilizan colores menos agresivos, maderas, zonas tipo lounge, sillones, luces menos potentes… algunas personas como Seth Godin ven este cambio como un grave error porque imita al ambiente de los Starbucks y pierde la personalidad propia que le caracteriza.
Ahora los directivos de la cadena tendrán que convencer a sus franquiciados para que se rasquen el bolsillo y empiezen a remodelar sus locales.
Durante 10 días Starbucks abrió en el Soho de Nueva York un espacio llamado Starbucks Salon. El lugar no era un café al uso, se trataba de un espacio multiusos en el que se podían ver actuaciones de música, películas, djs, exposiciones,… Esta instalación pop-up (temporal) recorrerá distintos lugares de la geografía mundial.
Otro ejemplo de más de ambient marketing y de como una marca trata de ser el centro de atención de forma temporal en una ciudad no por sus productos sino por otro tipo de iniciativas como la cultura o la música.
En la web del Starbucks Salon se puede ver la programación que hubo. Puedes ver fotos en Flickr.
Escrito por borjatorres el 01/04/2007 18:50 | Comentarios (0)
La mayor parte del mercado de la horchata fresca en Valencia se mueve en unas pocas horchaterías de Alboraya (pueblo donde tradicionalmente se ha cultivado la chufa) y en otras tantas del centro de Valencia.
Desde hace dos años una empresa valenciana (Suc de Lluna) comercializa horchata bajo la marca Mon Orxata a través de un canal de distribución propio. La horchata se vende en stands situados en zonas de mucho tránsito de personas de Valencia: centros comerciales, calle Colón (en la puerta de Zara), la estación de trenes y también en algunas playas.
Ideas tan “frescas” como está animan a pensar que siempre podemos encontrar alguna diferencia respecto a nuestros competidores, sólo se trata de darle vueltas y reinventar.
Además parte de la producción de esta empresa proviene de la agricultura ecológica y gran parte de su personal está formado por personas mayores de 40 años. Genial.
Escrito por borjatorres el 01/04/2007 18:25 | Comentarios (3)
La organización de la 32ª America’s Cup ha trasladado la America’s Cup junto con la Louis Vuitton Cup (el trofeo que obtiene el ganador de las pruebas de selección del Challenger) a la ‘Gran Manzana’, donde permanecerá expuestas en el Rockefeller Center. El viernes está previsto que la America’s Cup abra la sesión del NASDAQ.
El lunes 19 de junio, a las 18.30 horas, Nueva York y Valencia se conectarán por vídeo-conferencia. Los ciudadanos que a esa hora estén en el Rockefeller Center podrán disfrutar de un enlace con el patrón del actual Defender de la America’s Cup y con antiguos ganadores y miembros actuales del equipo estadounidense, BMW ORACLE Racing.
Una exposición sobre la America’s Cup en el Rockefeller Center de Nueva York también formará parte de la promoción y estará abierta entre el 15 de junio y el 3 de julio. Además, podrán ver en directo las regatas del Valencia Louis Vuitton Act 12, del 22 de junio al 2 de julio.
Esta exposición es sin duda una buena promoción para nuestra ciudad en la Gran Manzana. La gira por ciudades del Mundo dará a conocer Valencia y seguro esto tendrá repercusión en la mejora de la imagen y en el incremento del turismo.
En la fotografía se muestra el traslado de un barco del BMW Oracle por las calles de Nueya York.
Escrito por borjatorres el 01/04/2007 18:15 | Comentarios (0)
Canarias invita a los turistas a conocer sus islas
14 de julio de 2006
Bajo el claim “Islas Canarias, ¿las conoces?”, la Consejería de Turismo del Gobierno de Canarias ha iniciado una campaña para promocionar las islas que se difunde en televisión, internet, prensa y folletos.
Además, también se han llevado a cabo telepromociones en Antena 3 (Aquí no hay quien viva, Buenafuente, el tiempo), y Telecinco (Supervivientes, Camera Café, el tiempo). El objetivo de todas las acciones es potenciar la imagen turística del destino, mejorar su posicionamiento e incentivar las ventas. Como novedad, la campaña promocional en televisión incluía la conversión del logotipo de la cadena en el de Turismo de Canarias.
La oficina de Madrid de BAP & Conde ha sido la responsable de la estrategia creativa. La agencia fue seleccionada tras un concurso público dividido en dos lotes, creatividad y medios, en el que este último apartado fue adjudicado a Atlantis. BAP & Conde ha manejado un presupuesto de 120.000 euros, mientras que para el área de medios la cantidad asignada ha sido de 3 millones de euros.
Escrito por borjatorres el 31/03/2007 19:26 | Comentarios (2)
El 50% de la publicidad de la marca España vende “sol y playa”
12 de septiembre de 2006 (07:39)
El Instituto de Turismo de España (Turespaña) destina cerca del 50% de la publicidad al turismo de sol y playa, pero simultáneamente aumenta la inversión en la promoción de otros segmentos, según publica Hosteltur.com.
Ante una pregunta formulada por el Grupo Popular en el Congreso el pasado viernes, el Gobierno respondió que si bien la mitad del presupuesto de promoción de Turespaña se destina a promover el sol y playa, “principal atractivo de España como destino”, también concede una "gran importancia" a otros segmentos como el turismo cultural y de ciudad, al que dedica el 36,5%, el turismo deportivo y de naturaleza, que recibe el 10% del presupuesto y el turismo de negocios y congresos, con el 3,6%. El Gobierno precisó que Turespaña pretende “aumentar el marketing turístico en internet”.
Turespaña trabaja además en la comercialización de nuevos productos, tales como el turismo náutico, de esquí y montaña, de golf o de salud “a través de clubes de producto y en colaboración con las asociaciones a nivel nacional que aglutinan la oferta de un cierto segmento turístico”. Además, Turespaña realizará además un esfuerzo de "promoción especial" para Zaragoza, aprovechando la difusión que ha tenido por el hecho de ser la sede de la próxima Exposición Universal. Asimismo, Turespaña firmó convenios para la promoción de marcas como Pirineos, Ciudades Patrimonio de la Humanidad, Camino de Santiago o España Verde.
Turespaña ha destinado un total de 16,8 millones de euros durante 2005 a la promoción en revistas especializadas en turismo, tanto extranjeras como nacionales. Alemania ha sido el país en el que más se ha invertido tanto en imagen, 2,43 millones de euros, como en producto, 360.079 euros, seguido de Francia, con 2,39 millones de euros en total, y de Estados Unidos con 1,65 millones.
También destacan las inversiones en publicaciones de Italia (978.117), del Reino Unido (852.036), de los Países Bajos (844.975), de Japón (800.157), y de Irlanda (446.133).Con una menor inversión de promoción se encuentran China, con 50.228 euros, Polonia (175.687), Noruega (184.724) y Suiza, con 201.445 euros.
Turespaña ha convocado un concurso para su cuenta de medios, con un presupuesto de 38 millones de euros. El año pasado, Turespaña confió a Media Planning su cuenta en medios convencionales, valorada en 27 millones de euros. Publicis es la agencia de publicidad de Turespaña, cuya última creatividad tiene el lema de “Smile. You are in Spain”.
Escrito por borjatorres el 31/03/2007 19:22 | Comentarios (0)
Imaginarium crea una agencia de viajes especializada en familias
8 de noviembre de 2006 (07:16)
La compañía española Imaginarium ha creado una agencia de viajes, Imaginarium Travel Lines, con un producto dirigido a familias con niños que se estrenará este mes de diciembre con dos destinos de lanzamiento, Egipto y Laponia. La compañía ha invertido alrededor de 2 millones de euros en este nuevo proyecto, según finanzas.com, que será publicitado desde los puntos de venta de la cadena, en acciones below the line, a través de la página web y de publicidad convencional.
De momento, han insertado dos páginas de publicidad (una en El Mundo y otra en El País) el pasado fin de semana. La agencia creativa de Imaginarium es Mc Cann Erickson, desde donde han confirmado a Marketing News que la campaña todavía no tiene perfilado todos los aspectos.
En cada viaje la compañía pone a disposición de sus consumidores cuatro guías y cuatro animadores. Se trata de viajes con "todo incluido" y que para familias de cuatro componentes el precio para Egipto (del 2 al 9 de diciembre) se sitúa 10.288 euros y para Laponia (en el puente de la Constitución) será de 11.485 euros. Las reservas se podrán realizar a través de su página web, www.imaginarium.es, a través de sus tiendas o por teléfono en el 902 214 215.
Por otro lado, Imaginarium comercializará dentro de su agencia de viajes "ocio propio". Creará eventos propios relacionados con el mundo de la cultura y el ocio y los promoverá y distribuirá con su marca. El primero de los Espectáculos Imaginarium será una gira de los niños cantores de Viena que comenzará en abril del año que viene, pero cuyas entradas empezarán a comercializarse la próxima semana a través de su página corporativa y de su "call center". Asimismo, se adentrará en la distribución de espectáculos que ya existan en la cartelera después de haberlos valorado en base a una serie de criterios que ayuden a los padres a saber si determinadas obras de teatro o películas son aptas para que las vean los más pequeños.
Imaginarium pertenece a Step Two, compañía zaragozana que confió su cuenta de publicidad a McCann Erickson en Barcelona. La firma invirtió en publicidad convencional un presupuesto de unos 2 millones de euros en 2005. Por primera vez, el año pasado la compañía juguetera realizó su primera acción publicitaria convencional. El apartado de medios es gestionado por Universal McCann.
Escrito por borjatorres el 31/03/2007 19:15 | Comentarios (0)
¿En qué piensan los consumidores a la hora de elegir un destino? Viajar.com ha querido responder a esta pregunta con la puesta en marcha de una divertida campaña de marketing basada en diferentes vídeos supuestamente caseros en distintos destinos y creada por la agencia La Pantonera.
Los vídeos están disponibles a través de YouTube, Google Vídeo, Travelistic, Dailymotion, Bolt y Eyespot y en el microsite que Viajar.com ha creado en su página web.
Con esta iniciativa, Viajar.com buscaba no sólo la viralidad de la acción, sino la implicación de los consumidores con su opinión y visión no sólo de los viajes sino de los destinos.
A través de estos vídeos, Viajar.com pretende reforzar su imagen de marca, buscando con ello la empatía de los clientes que seguro en más de una ocasión han “experimentado” alguno de estos tópicos. Por supuesto, la creación de viralidad con estos vídeos, y la provocación de carcajadas, son otros de los objetivos de Viajar.com con esta campaña.
En opinión de Daniel Yuste, director de marketing de Viajar.com: “Queríamos ofrecer a nuestros clientes una visión diferente y divertida de los destinos, así como obtener de ellos, sus experiencias y opiniones. Gracias a ellos, hemos construido esta campaña, que no sólo es original sino que además nos ha permitido reforzar nuestra imagen de marca.”
Dado que éste es el comienzo de lo que se prevé que será una larga saga, Viajar.com ha incluido en el apartado de su web “Hay un destino para cada persona” una casilla desde donde los usuarios pueden sugerir cuáles son sus destinos favoritos y los tópicos sobre los mismos, pues ellos serán quienes más influyan en la decisión de cuál será el próximo vídeo.
A partir de hoy, 5 de enero, los alemanes podrán comprar en los supermercados Aldi y Lidl paquetes de viajes junto con el pan, la leche y el azúcar, según Cinco Días. El auge de la venta on line ha hecho que aparezcan nuevas estrategias de diversificación.
Aldi ofrecerá en sus 4.000 supermercados viajes del grupo TUI a todo tipo de destinos - desde Austria a EE UU pasando por el clásico viaje vacacional a Mallorca-, a partir de los 199 euros. Y Lidl venderá viajes del segundo gigante turístico europeo Thomas Cook.
Hasta ahora, los grandes comercios habían realizado campañas aisladas de venta de vuelos. Air Berlin, la segunda compañía aérea germana, puso una vez a la venta 100.000 billetes de avión a 29 euros en 2.070 supermercados de la cadena barata Penny (del grupo comercial y turístico Rewe), emulando la espectacular campaña publicitaria de los ferrocarriles alemanes (Deutsche Bahn) que vendieron, en pocas horas, más de un millón de billetes de tren en la cadena de supermercados económicos Lidl.
Lo nuevo ahora es que los productos turísticos formarán parte del surtido de los grandes supermercados. Lidl ha anunciado que cooperará con Thomas Cook para vender sus viajes en sus tiendas. Y la compañía de ferrocarriles alemana DB ha iniciado una nueva campaña para vender un millón de billetes a 29 euros a través de la cadena de tiendas de café Tchibo.
En España, donde en 2005 había 9.500 agencias de viajes, según un reportaje de www.hosteltur.com, las asociaciones de agencias españolas luchan contra las tendencias del mercado alemán y ya denunciaron a Lidl por la campaña de ventas que llevó a cabo hace casi un año Air Berlín a través de estos supermercados. A fecha de hoy los expedientes abiertos por las Direcciones de Turismo de varias comunidades autónomas están pendientes de resolución, pero parece previsible que la cadena de supermercados sea sancionada
Escrito por borjatorres el 31/03/2007 18:55 | Comentarios (1)
Madrid cuenta con un nuevo canal para su promoción internacional: ¡esMADRID! magazine. Esta revista quiere dar a conocer a aquellos que visitan Madrid e incluso a los propios madrileños su amplia oferta cultural y de ocio. En España Barcelona y Valencia también cuentan con este tipo de revista y fuera de España, París, Londres y Ámsterdam son referentes por su calidad.
Promovida por el Área de Gobierno de Economía y Participación Ciudadana del Ayuntamiento, es una publicación mensual y gratuita que se distribuirá en hoteles y en los diferentes puntos de información turística de Madrid en edición bilingüe (español e inglés).
Con una tirada de 110.000 ejemplares, el primer número ha visto la luz en mayo y ofrece información sobre los conciertos de los Rolling Stones o Ricky Martin, un recorrido por los restaurantes que disponen de alguna estrella de la “Guía Michelín” o un reportaje sobre una de las joyas verdes de la capital: el parque de El Capricho.
¡esMADRID! magazine entronca con el portal ¡esMADRID!.com y con el futuro canal de Televisión Digital Terrestre Local ¡esMADRID! tv, que tiene previsto comenzar sus emisiones durante el próximo otoño. Los tres canales, en un concepto multimedia, se prestarán apoyo y tratarán de optimizar y aprovechar sus contenidos y servicios.
La revista, además, se podrá consultar a través de internet en el portal ¡esMADRID!.com y mediante el teléfono móvil enviando un sms con el texto MAD EM al 5556.
La publicidad la gestiona Milex Exclusivas S.L. (915 484 789/ jpeon@milexcusivas.com). Entre sus primeros anunciantes El Corte Inglés, Talonotel y Loewe.
Escrito por borjatorres el 31/03/2007 18:53 | Comentarios (0)
Sol Meliá presenta su nueva marca de hoteles “ME by Meliá”
10 de octubre de 2006 (07:06)
El grupo hotelero español Sol Meliá ha lanzado ME by Meliá, una nueva marca de hoteles que estará presente en las ciudades más importantes del mundo así como en los mejores destinos de vacaciones.
En palabras del vicepresidente y consejero delegado de Sol Meliá, Sebastián Escarrer: “Durante más de cincuenta años, nuestra empresa se ha mantenido fiel a sus valores fundamentales: pasión por la vida y servicio personalizado. Conforme a nuestro objetivo de continuar siendo líderes de la industria y pioneros en innovación y vanguardia, presentamos ME by Meliá como una interpretación contemporánea de la filosofía Meliá. Ofreceremos a los clientes una experiencia inolvidable creada para que la sientan a distintos niveles y que puedan llevarse con ellos cuando se vayan”.
ME by Meliá proporciona a los clientes una experiencia que va más allá del alojamiento. Uno de los aspectos clave de diferenciación de la marca es la capacidad para reconocer a sus clientes, que se verán atraídos al hotel por su sabor local.
La experiencia ME by Meliá se llevará a cabo a través de los atributos centrales de la marca – RecuérdaME, ExperiméntaME, EnergízaME, y DesafíaME que se verán reflejados en la atención personalizada al cliente y que han sido concebidos para estimular los sentidos y vivir experiencias únicas y estimulantes en una atmósfera energética.
Escrito por borjatorres el 31/03/2007 18:49 | Comentarios (0)
Starwood sube a YouTube y Google cortometrajes para promocionar sus hoteles
24 de noviembre de 2006 (07:03)
La cadena de hoteles Starwood (a la que pertenecen las cadenas Sheraton y Westin, entre otras) ha iniciado una estrategia de marketing on line para dar a conocer su oferta: ha publicado en Internet cortometrajes ambientados en sus hoteles, en páginas como YouTube.com y Google video, según informa www.Hotelblog.es. Sólo en los primeros meses de publicación, cada uno de los 7 cortometrajes de Starwood fue visto alrededor de 1.000 veces.
Es posible ver y descargar estos vídeos tanto por la propia página web de la cadena hotelera estadounidense cuanto por YouTube.com y Google Video. Además de estos cortometrajes, en estas páginas han sido publicados también los tradicionales videos promocionales de las instalaciones y servicios de los hoteles.
Para los hoteles se trata de una alternativa mucho menos costosa y posiblemente más efectiva, respecto a la publicación y distribución a agencias y tour operadores de folletos, DVD o de otro material promocional.
Hesperia apuesta por las campañas de email marketing para aumentar sus ventas on line
1 de diciembre de 2006 (08:03)
Hoteles Hesperia ha decidido trabajar con Emailing Solution para la gestión de sus campañas de email marketing. La cadena apuesta por su canal directo dentro de una nueva política comercial a través del cual aspiran a gestionar directamente la mayor parte de sus reservas hoteleras.
Hoteles Hesperia lleva más de seis años haciendo email marketing a través de una herramienta interna que no satisfacía sus exigencias en cuanto a la elaboración de estadísticas de cada campaña. Para Marion Bauer, responsable de internet de Hesperia, Emailing Solution es “una plataforma de gestión que ofrece los datos que busco, para poder evaluar la efectividad de nuestras campañas”. La identificación del ROI es fundamental dentro de la nueva estrategia de Hoteles Hesperia.
Uno de los mayores temores de las empresas a la hora de hacer email marketing es la posibilidad de incumplir algún punto de la LOPD. Para Marion Bauer, “el tratamiento de datos es un tema muy sensible y necesitaba mucha seguridad de que las manipulaciones fuesen las correctas”. Para la responsable de internet de Hesperia, trabajar con Emailing Solution le supuso sentirse “muy apoyada por su equipo, y eso me ayudó a trabajar en un ambiente de más seguridad”.
Para Marion Bauer, el email marketing es una herramienta importante, porque “ayuda a establecer otro tipo de relación con el cliente”. Gracias al email marketing se mantiene viva una base de datos, que para Hoteles Hesperia es “un potencial de venta”. Marion Bauer resume los puntos fuertes del email marketing en tres: “como generador de venta, para el mantenimiento y la personalización de la relación con el cliente, y como termómetro del mercado, para saber qué es lo que demanda el cliente”.
Por otra parte, durante el año 2007 el Gran Hotel Hesperia La Toja celebra su centenario, cuya celebración se desarrollará durante todo el año y que contará con la participación de ciudadanos, personalidades e instituciones de todos los ámbitos. Este hotel de cinco estrellas, totalmente renovado, se ha posicionado como uno de los establecimientos dedicados al bienestar más importantes de España
Escrito por borjatorres el 31/03/2007 18:22 | Comentarios (0)
NH Hoteles, promoción con premios dentro de los roscones de sus desayunos navideños
22 de diciembre de 2006 (07:31)
NH Hoteles quiere celebrar la Navidad sorprendiendo a sus clientes con una sabrosa propuesta: “El Roscón más rico del mundo”. Del 2 al 8 de enero de 2007, desayunar en uno de los establecimientos de la cadena en Madrid puede tener premio. Los 500 roscones que se servirán en estas fechas llevarán escondidos cientos de regalos, incluyendo un premio único de 5.000 euros.
Los roscones de NH Hoteles guardarán en su interior numerosos obsequios que podrán canjearse automáticamente en la recepción del establecimiento donde se haya desayunado, salvo en el caso de los 5.000 euros, que se abonarán mediante talón bancario. Los regalos consistirán en siete premios de 300 “credits” cada uno, equivalentes a 300 euros y canjeables por servicios en cualquier hotel del programa NH World; 50 “Packs Collection”, valorados en 99 euros y consistentes en un bono de una noche para dos personas en régimen de alojamiento y desayuno en cualquier hotel NH Collection de España; y 150 kits de baño “Agua de la Tierra”, exclusivos de NH Hoteles.
Para participar en esta iniciativa, no es necesario alojarse, ya que cualquier cliente que se acerque a desayunar a uno de sus establecimientos también tendrá acceso a esta promoción.
NH Hoteles ha diseñado para esta promoción unas monedas especiales con su logotipo en una de las caras y el premio, o la invitación a seguir jugando, en la opuesta. La información sobre “El Roscón más rico del mundo” estará presente en folletos y carteles en todos los hoteles de la cadena en Madrid, y asimismo se comunicará personalmente a sus clientes.
Escrito por borjatorres el 31/03/2007 18:21 | Comentarios (0)
La cadena española NH Hoteles presenta una nueva imagen con un nuevo color corporativo, el azul cielo, pero este cambio es mucho más que una modernización de un logotipo, ya que la compañía ha planificado una estrategia para captar al cliente de ocio sin renunciar a su clientela de negocios. La nueva imagen, visible ya en algunos de los hoteles desde principios de año, se implementará en la totalidad de los hoteles en un plazo estimado de seis meses.
NH Hoteles, que ocupa el tercer lugar del ranking europeo de hoteles de negocios, quiere crecer y abrir sus horizontes al desarrollo de otros segmentos como el ocio y las vacaciones. Por ello, quiere que la marca sea más flexible y más cercana, dejando atrás la sobriedad para evolucionar hacia unos colores más alegres, personales y, sobre todo, más próximos.
“Tenemos una marca magnífica”, comenta Enrique Tellechea, director de marca y publicidad de NH Hoteles, “que se ha ido forjando un hueco en la mente de todos nuestros clientes. No queremos renunciar a eso, sino simplemente permitir que crezca y hacerla aun más rica, dotarla de nuevos significados. Desde hace unos años, hemos dado un importante giro en nuestra orientación al cliente y nuestro objetivo es que la marca refleje esa vocación”.
El cambio de imagen se va a integrar en las distintas acciones de comunicación que realizará la compañía a partir de ahora, pero no NH Hoteles no hará una campaña publicitaria específica para anunciarlo.
NH Hoteles cuenta con 331 hoteles con 48.083 habitaciones en 21 países de Europa, América y África. NH Hoteles tiene en la actualidad 29 proyectos de nuevos hoteles en construcción, que supondrán 5.000 nuevas habitaciones.
Escrito por borjatorres el 31/03/2007 18:18 | Comentarios (0)
Viajes Barceló diseña una estrategia para atraer al viajero a las agencias de viajes
8 de febrero de 2007 (07:23)
Ante la competencia cada vez más fuerte de los portales on line, Viajes Barceló quiere atraer al viajero a sus agencias de viaje. Con este objetivo ha diseñado una estrategia para que renovarlas y que se conviertan en espacios pensados para el ocio, para estimular el deseo y la curiosidad de viajar y dejar de ser “expendedores” de billetes y ofertas.
Barceló Princesa, en pleno corazón de Madrid, es el primer ejemplo de esta nueva política.
Se trata de un espacio más abierto y diáfano, perfecto para establecer una relación más directa e informal, de viajero a viajero. Los responsables de su diseño son los arquitectos Javier Maroto y Álvaro Soto, del estudio Solid.
Los nuevos Barceló rompen con el modelo tradicional y proponen un espacio luminoso y moderno donde ya no hay “mostradores”, sino un equipo de Viajeros Barceló junto a los que poder sentarse a compartir experiencias viajeras y la información que precisen. Además, existe la posibilidad de conectarse libremente a Internet y viajar navegando.
“Hasta el momento, las agencias han utilizado una terminología y una decoración similar a los bancos o las empresas de seguros antiguos: despachos de billetes, mostradores, agentes, vendedores, mesas con dos sillas enfrente, espacios separados..”, explica Fernando Moreno, director de Marketing de Barceló Viajes. “Frente a esto, Barceló ha revolucionado e innovado los conceptos, aportando empatía, calidez, apertura, lugares acogedores que trasmiten renovación, personalidad e identidad, y son más capaces de sintonizar con el viajero contemporáneo”.
Escrito por borjatorres el 31/03/2007 18:15 | Comentarios (0)
Batidos, café helado y otras especialidades podrían formar parte de los menús de McDonald’s de Estados Unidos, según ha anunciado el presidente y CEO de la compañía Ralph Álvarez. Según este directivo, están explorando este tipo de bebidas que puedan llevar nuevos clientes a sus restaurantes.
“Nuestras bebidas han sido hasta ahora complementos para la comida. Ahora vamos a ofrecer bebidas que atraigan al consumidor a visitar a cualquier hora del día un McDonald’s”, ha comentado en una conferencia recogida por diversos medios de aquel país.
Recientemente, la cadena ha introducido en su oferta un café premium en sus más de 13.700 restaurantes en Estados Unidos. Según Álvarez, gracias a esta iniciativa su volumen de café ha crecido un 15%.
La introducción de un café de precio alto era parte de una estrategia para hacer crecer su negocio de desayunos, algo que Álvarez ha dejado claro que está entre sus objetivos, con acciones de marketing más agresivas y nuevos lanzamientos.
“Los clientes reconocen que McDonald’s es más que un restaurante de hamburguesas: tenemos pollo, ensaladas y lo quees muy importante para nosostros, desayunos”. A pesar del apoyo a otros productos, McDonald’s vende más hamburguesas que hace cuatro años.
McDonald’s quiere ofrecer al cliente más razones para visitar sus establecimientos: “Podría ser como Starbucks, un lugar al que los consumidores pueden acudir a cualquier hora de día a tomar un pequeño snack o tomar una bebida”, afirmó Álvarez.
Por otra parte, NTT DoCoMo, principal operador de telefonía móvil de Japón, planea ofrecer servicios de pagos electrónicos en los establecimientos de McDonald's, con promociones especiales para algunos usuarios., según han comunicado ambas empresas
Escrito por borjatorres el 31/03/2007 18:06 | Comentarios (0)
Un año sin pagar la hipoteca, uno de los regalos de la nueva promoción de Bocatta
29 de marzo de 2007 (07:15)
Bocatta ha lanzado la campaña "Un año sin gastos". La cadena de restauración, especializada en bocadillos de toda la vida, regalará entre sus clientes, el pago de la hipoteca o alquiler del piso, el seguro del coche y las compras en el supermercado durante todo un año a los ganadores de un sorteo.
Por la compra de un menú Grande, Bravísimo, De la Tierra o Royal, el cliente recibirá un boleto con un código que tendrá que enviar por SMS y, al instante, sabrá si ha sido el ganador de uno de los regalos: un año sin hipoteca o alquiler, un año sin pagar el seguro del coche o un año sin pagar las compras del supermercado.
Esta nueva campaña de Bocatta cuenta con la colaboración de Banc Sabadell, Línea Directa y Carrefour. La promoción terminará el 23 de abril de 2007.
Bocatta pertenece a The Eat Out Group. La cadena abrió su primer restaurante en 1986 y en la actualidad, cuenta con una red de 134 restaurantes en toda España.
Escrito por borjatorres el 31/03/2007 17:56 | Comentarios (0)
Gracias a 
1. Reino Unido
Durante 10 días Starbucks abrió en el Soho de Nueva York un espacio llamado Starbucks Salon. El lugar no era un café al uso, se trataba de un espacio multiusos en el que se podían ver actuaciones de música, películas, djs, exposiciones,… Esta instalación pop-up (temporal) recorrerá distintos lugares de la geografía mundial.
Bajo el claim “Islas Canarias, ¿las conoces?”, la Consejería de Turismo del Gobierno de Canarias ha iniciado una campaña para promocionar las islas que se difunde en televisión, internet, prensa y folletos. 
Madrid cuenta con un nuevo canal para su promoción internacional: ¡esMADRID! magazine. Esta revista quiere dar a conocer a aquellos que visitan Madrid e incluso a los propios madrileños su amplia oferta cultural y de ocio. En España Barcelona y Valencia también cuentan con este tipo de revista y fuera de España, París, Londres y Ámsterdam son referentes por su calidad. 
